Soluzioni Gestionale per Acquisti
Gestisci il ciclo di acquisto in modo integrato, tracciabile e senza sprechi di tempo.
Il modulo Acquisti consente di gestire in modo semplice e flessibile l’intero ciclo passivo.
Ogni fase può essere collegata automaticamente alla successiva: dalla richiesta di offerta al fornitore, all’ordine di acquisto, fino alla registrazione della fattura.
È possibile evadere i documenti in maniera totale o parziale, mantenendo sempre la tracciabilità completa dei flussi e riducendo al minimo l’inserimento manuale dei dati.
Inoltre, quando necessario, è possibile generare documenti di acquisto direttamente a partire da documenti di vendita, semplificando così i processi di approvvigionamento collegati a ordini clienti o lavorazioni su commessa.
In questo modo si ottiene una gestione rapida, precisa e adattabile alle specifiche esigenze aziendali.
Benefici Concreti
Meno errori di inserimento
Riduzione fino al 60% dei tempi amministrativi
Dati coerenti in tutte le aree aziendali
una gestione acquisti integrata e senza complessità!
Strumenti avanzati per ottimizzare e controllare i processi di acquisto.
Il sistema collega documenti, fornitori e contabilità, semplificando l’approvvigionamento e migliorando il controllo dei costi aziendali.
Automazioni complete tra acquisti, contabilità e adempimenti fiscali.
- Ricezione delle fatture di acquisto direttamente dallo SDI.
- Registrazione automatica delle fatture in contabilità.
- Invio elettronico delle fatture estere allo SDI.
Un flusso integrato tra acquisti e gestione patrimoniale.
- Carico automatico delle merci a magazzino.
- Integrazione con cespiti, con creazione automatica del cespite e della relativa scrittura contabile.
- Gestione automatica di ratei e risconti con generazione delle competenze contabili e delle scritture di rettifica.
Controllo puntuale degli impegni economici legati agli acquisti.
- Gestione delle scadenze fornitori.
- Monitoraggio dei pagamenti e integrazione con i flussi amministrativi.
Strumenti di analisi per ottimizzare le decisioni di approvvigionamento.
- Analisi degli acquisti per fornitore, categoria e periodo.
- Supporto al controllo dei costi e alla valutazione delle performance dei fornitori.